新余市投資控股集團有限公司2019年發展紀實

新余市投控 譚俊

2019年，在市委、市政府的堅強領導下，在全市相關部門的大力支持下，市投控集團按照投資主體、融資載體、建設實體的“三位一體”職能定位，緊緊圍繞“轉型發展、債務化解、投融資、工程建設”等目標任務，全面深化改革，加快轉型升級，推動高質量發展，開創了投控集團各項工作改革發展的新局面。

深化內部改革，暢通體制機制。為加快推進企業轉型發展進程，市投控集團成立了以公司主要領導為組長的改革領導小組，發揮頭雁效應，推動內部改革創新。堅持問題導向，集中火力向問題叫板。暢通管理機制，通過精簡機構、清理部分機構人員等硬措施，進一步提升企業管理效能。聘請專業咨詢機構對企業發展全面診斷，研究制定了機構、薪酬、績效等一系列改革方案，進一步理清發展思路。市委研究下發了《關于扶持新余市投資控股集團有限公司加快轉型發展三十條措施》，通過實打實列條式的政策扶持，進一步健全了監管機制，理順了政企關系，明確了投控集團市場化經營目標定位和發展方向，助推投控集團加足馬力駛向轉型發展的高速公路。

破解資金難題，加快發展步伐。資金是企業生存發展的基礎，是企業經營活動的血脈。市投控集團在市委、市政府大力支持下，積極適應新形勢，把防范化解重大風險，尤其是資金難題放在重中之重，緊盯國家政策機遇，探索創新融資渠道，優化資產負債結構，確保了公司健康有序運行。

公司全年實現融資創歷史最好記錄，尤其是9月18日成功發行了2019年中期票據首期10億元，發行利率為4.5%，期限3+2，創下三倍的認購，是我省近三年同期同級別（AA資質）的最低利率，凝聚了投控人的智慧和心血。此外，全年成功化解既有債務17.59億元，債務償還率達100%。

增強造血能力，提升綜合實力。市投控集團重點圍繞對外投資板塊進行戰略布局，走借力提升、合作共贏的發展道路。與江西省華贛環境集團有限公司共同出資20億元組建江西省華贛環境集團新余有限公司，8月份簽訂投資規模達14億元的新余生態環境產業園項目。與廣西建工集團建筑產業投資有限公司、江西新鋼建設有限責任公司、江西省建工集團有限責任公司、新余市規劃設計院共同出資15億元組建江西廣新建筑產業有限公司，投資約10億元，啟動新余市裝配式建筑產業基地項目建設，集成了項目建設、全產業鏈研發生產、銷售配送、安裝維護、檢測咨詢服務及建筑業投資與房地產開發等業務板塊，今年1月投產運用，將有力推動建筑業轉型升級、節能減排和全市經濟高質量發展。2019年6月與江西省咨詢投資集團有限公司、江西省機電設備招標有限公司共同出資300萬元組建江西省江咨投控工程咨詢有限公司，并于9月1號正式運營。持續發揮全市資產運營平臺作用，勇于擔當、敢于創新，繼盤活分宜萬年湖地塊后通過招商合作模式，盤活了閑置8年的渝水六小西側1-3-730地塊，溢價高達437.5%，為后續西域風情西側2-2-502等地塊運營積累了豐富經驗。

抓實項目建設，樹立良好形象。堅持以人民為中心發展理念，聚焦解決老百姓的急難事、麻煩事、煩心事，在不斷提升人民群眾幸福感、獲得感中展現投控集團良好形象。緊緊圍繞市委中心工作，堅決落實市委“三年上臺階”尤其是城鄉治理上臺階的戰略部署，以城市建設主力軍的擔當攻堅克難、奮勇拼搏，全年共承擔工程建設任務40余項，累計完成投資約10.4億元。加速推進新鋼棚戶改造、中洲棚戶改造等棚改項目，為老百姓的安居夢提供堅強有力的保障；加快環城路改建項目建設，預計今年6月底全線基本建成通車，將終結大貨車穿城而過的時代，進一步完善我市交通網絡，構建我市路網“環形+放射”型模式，實現“一小時經濟圈”。高地廣場投入使用, 解決了會展中心舉辦會議長期以來停車難的問題；“五路一橋”道路網項目內的福澤路、縱一路和竹山南路開工建設，將有效緩解城南片區交通擁堵；茶山西路西延、南源路、緯四路等項目建成通車，將打通中心城區與城北、城東片區之間的重要交通聯系通道,完善城區交通路網；開展孔目江流域洪水防控及環境治理，實施流域沿線生態修復，進一步改善了人居環境；積極參與城鎮小區配套幼兒園專項治理，率先開展幼兒園專項治理工作，完成人才公寓貝樂優等3所幼兒園移交；市一中、四中、新鋼一小、逸夫小學等學校代建項目加速推進，對化解中心城區中小學大班額問題,促進教育均衡協調優質發展,建設教育強市具有重要戰略意義。

履行社會責任，彰顯企業擔當。積極參與扶貧攻堅工作，嚴格落實駐村“第一書記”主體責任，抽調公司精干力量充實到駐村工作隊，脫產負責對口幫扶工作。集團領導班子與貧困戶結親開展“一對一”幫扶，到頤養之家開展愛心陪餐，捐贈空調、冰箱、消毒柜等物品近萬元，并在產業扶持、醫療救助、捐資助學、環境改造等方面進行政策爭取。幫助觀巢鎮京橋村建設頤養之家和“曉康驛站”，解決老人養老難題。建立農民專業合作社，貧困戶以2000元至5000元不等的自籌資金入股，幫助貧困戶增強脫貧內生動力，一年來集團公司共援助資金近30萬元。在實現精準幫扶的同時還注重更深層次的產業幫扶，在多次深入鎮、村實地考察后選準產業幫扶的路子，通過提供資金、技術、市場、渠道等資源，以實現幫扶點蜜薯、蜜桔等產業化扶貧。

牢記初心使命，加強自身建設。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，進一步強化自身建設。始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，將黨建與業務工作融會貫通，推進集團公司全面發展。通過黨委理論學習中心組、“兩學一做”、“主題黨日”、“共產黨員示范市”等一系列黨員教育活動，以黨建引領公司轉型發展。以“黨建+”為抓手，推行黨建+債務化解、黨建+優服務、黨建+優環境、黨建+工程建設、黨建+提質增效、黨建+精準幫扶等六項工作，讓黨建工作具體化、明細化。突出轉變作風、坐實結果，創建“四強”黨組織，打造“四優” 黨員隊伍和“五好”團隊，全面貫徹落實習近平總書記對國企黨建工作要求，緊扣深化國企改革、推進高質量跨越式發展，扎實推進主題教育。立足企業發展實際，采取“五小”調研方式，圍繞“債務化解、工程建設、轉型發展”三大重點工作，深入基層一線蹲點調研，撰寫調研報告13份，提出破解制約公司高質量發展問題的具體措施30條。公司領導班子成員結合學習和調研成果，從思想和工作、使命和擔當等方面入手，精心準備了13堂專題黨課，在堅定理想信念的同時有效推動了工作。

今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是我市各項工作大變樣之年。行進在新征程上，市投控集團將深入學習貫徹習近平總書記視察江西重要講話精神和市委八屆十次全會精神，在市委、市政府的堅強領導下，只爭朝夕，不負韶華，實現投控集團各項工作大變樣，奮力譜寫發展新篇章，為再鑄新時代新余“工小美”新輝煌貢獻投控力量。

（新余市投控 譚俊）